[Anna Callahan]: Todos na sala de espera sou eu. Prefeitura.
[Madam Clerk]: Tente um, dois, tente um, dois.
[Kit Collins]: Haverá uma reunião do Comitê de Todo o Conselho Municipal de Medford em 26 de junho de 2024. Este encontro acontecerá às 18h. nas Câmaras da Câmara Municipal, 2º andar, Prefeitura de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford MA, e via Zoom. Senhora Secretária, por favor faça a chamada.
[Madam Clerk]: Vereador Callahan? Presente. Anna, não podemos ouvi-la novamente. Vereador Callahan? Presente. Presente, presente. Presidente Collins.
[Emily Lazzaro]: Presente.
[Madam Clerk]: Conselheiro Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Presente.
[Madam Clerk]: Conselheiro Levee.
[Emily Lazzaro]: Presente.
[Madam Clerk]: Concejal Scarpelli. Presente. Concejal Tseng.
[Anna Callahan]: Presente.
[Kit Collins]: E o Presidente Ursos. Cinco presentes, dois ausentes, a reunião é convocada.
[Anna Callahan]: Estou presente, sou o Conselheiro Cownie e estou presente. Obrigado, nós ouvimos você e tomamos nota.
[Kit Collins]: De presente a ausente, a sessão é declarada aberta. O item de ação e discussão para esta reunião é 24-006 oferecido pelo Presidente Bears, Revisão da Agenda de Governança do Conselho 2024-2025. Assim, para relembrar rapidamente, neste mandato, pela primeira vez, a Câmara Municipal de Medford, no início do mandato, elaborou uma agenda governativa que apresenta as apresentações de cada vereador que optou por apresentar propostas, quer já estivessem em comissão de mandatos anteriores ou de novas ideias, coisas que a Câmara Municipal gostaria de trabalhar ao longo deste mandato. O processo para preparar este documento. Foi o documento 24-006 que propôs a mesma coisa. Depois disso, houve um período em que os vereadores apresentaram propostas aos líderes do conselho, a mim e ao Presidente Bears, que foram então organizadas neste documento. Tínhamos um comitê inteiro, como esse, discutíamos em qual comitê cada projeto deveria entrar. E cada projeto, se ainda não tivesse um número de papel, foi, um número de item é atribuído conforme proposto. Então, nesta reunião vamos fazer a nossa primeira revisão deste documento. Isso é no meio deste ano. Um quarto do trimestre já passou. Esta é uma reunião de status para revisar todos os documentos que estão atualmente na agenda do governo. E assim, o processo para esta reunião, temos aproximadamente, 45 minutos, não passaremos das 19h. revisar o documento como um todo. É longo, como as pessoas lembram, é um documento bastante longo. Vamos seção por seção. Pediremos ao presidente de cada comissão, se presente, que forneça uma visão geral dos documentos de sua comissão. Eles podem fornecer uma atualização de status, destaques, apenas uma rápida visão geral do que está sendo trabalhado e quaisquer planos futuros para abordar artigos sobre o assunto. comité os próximos passos para os trabalhos em que têm trabalhado. Pedirei aos meus colegas vereadores que tentem não dedicar mais do que três ou quatro minutos, cinco no máximo, para repassar o trabalho em sua comissão, para que todos possamos nos concentrar em uma atualização geral de todas as comissões e ter uma breve discussão no final. Como o Presidente Bears se juntará a nós um pouco mais tarde na reunião, começarei três seções com educação e cultura. comissão, e a partir daí podemos prosseguir no sentido dos ponteiros do relógio. O presidente da Comissão de Educação e Cultura é o vereador Scarpelli, que creio que deverá estar ausente esta noite, revisando o índice desta seção. Nenhum grande projeto foi ainda proposto nesta comissão, nenhum deste projeto, como acontece com todos os outros Comissões da Câmara Municipal. Existem portarias e regulamentos municipais relevantes que são atribuídos a essa comissão, que pode, vocês sabem, se a comissão tiver tempo livre ou não tiver um projeto legislativo ativo, ela pode revisá-los. Não creio que a Comissão de Educação e Cultura tenha ainda se reunido para fazer este tipo de trabalho de manutenção para dar resposta a eventuais projectos legislativos até agora. Então passaremos para o Comitê de Governança, presidido pelo Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado. Então, na seção dos comitês de governança da agenda governamental, existem basicamente dois grandes projetos. A primeira é a atualização do estatuto da cidade. Em segundo lugar na lista está o relatório e as recomendações de supervisão do departamento eleitoral. Vou pegar o último primeiro. Foi quando nos conhecemos Penso que nos reunimos duas vezes, uma vez com membros da Comissão Eleitoral para rever os resultados da autópsia após as eleições de 2023. E nessa reunião pudemos falar com Nina Nazarian, a nossa chefe de gabinete, que na altura estava a ajudar a assumir o Departamento Eleitoral após a saída do nosso último gestor eleitoral. Houve um briefing decente e penso que a comissão decidiu que daríamos ao novo administrador eleitoral tempo para se adaptar ao papel e basicamente prometer ajudar o departamento eleitoral a obter os recursos de que necessita no futuro. Basicamente, isso é pelo menos com o relatório e recomendações de supervisão eleitoral de 2023, completou isso. E reconhecemos que também é um processo contínuo. Portanto, provavelmente voltaremos mais perto da próxima eleição. Com as atualizações do estatuto da cidade, queríamos começar este projeto um pouco mais cedo, em maio, maio ou junho. Estamos tentando trabalhar com o gabinete do prefeito sobre isso. Houve algumas complicações nesse aspecto. Uma delas é que o call center, que gostamos de nos ajudar a nos dar documentos e nos apresentar, não é contratado para nos atender. Isso é algo em que a prefeita me disse que irá trabalhar. Mas o gabinete do prefeito me disse que também nos entregará os documentos que apresentou ao e o Comitê de Revisão do Estatuto também para nos ajudar a iniciar nossas reuniões. Acho que pretendemos começar em algum momento do verão ou início do outono. Além disso, o presidente, um dos co-presidentes da Comissão de Revisão do Estatuto Social, também me disse que provavelmente terão um rascunho do estatuto pronto em setembro ou outubro, mas o Comitê de Governança prefere começar isso um pouco mais cedo, dada a duração do projeto.
[Kit Collins]: Muito obrigado, Conselheiro Tseng. Daremos continuidade ao comitê de planejamento e licenciamento do qual sou presidente. Então, a atualização deste comitê, tentarei ser breve. Este é o comité que se reúne com maior frequência; Acho que tem se reunido duas vezes por mês desde fevereiro. Nosso projeto principal, nosso projeto mais importante, é a reforma do zoneamento, na qual a Câmara trabalha há mais tempo do que eu na Câmara Municipal. A Câmara Municipal concluiu a primeira fase de recodificação no início do meu primeiro mandato, que trata de ajustes e limpezas do código de zoneamento. código de construção recomendado pelo advogado Bob Roski e funcionários da cidade. O documento 24-033 representa a segunda fase da nossa reavaliação de zoneamento. A Câmara Municipal garantiu financiamento para um consultor de zoneamento em 2022 e 2023 e isso, com a ajuda do Departamento de Planeamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade, está refletido no nosso contrato com a Innes Associates. Temos nos reunido com eles pelo menos mensalmente desde março, num plano de trabalho para reformar o zoneamento da cidade e alinhá-lo com o plano abrangente, o plano de produção habitacional e o plano de ação e adaptação climática, que foram criados de forma colaborativa entre funcionários da cidade, conselho e residentes ao longo dos últimos anos. E já ultrapassamos os ajustes iniciais, as definições, a simplificação e os aspectos mais simples desse processo com o primeiro pacote de alterações de zoneamento que aprovamos no início deste mês. E acho que nosso próximo lote de trabalho gira em torno do uso de análise cartográfica, que a Innes Associates acaba de concluir. Verificamos ontem à noite. desenvolver uma abordagem abrangente para mudanças de zoneamento, coisas que queremos ver em toda a comunidade e também mudanças bairro por bairro, distrito por distrito, corredor por corredor para alinhar áreas menores da cidade com o que os moradores querem guiado por esses planos. Acho que esse é o projeto mais importante desta comissão. Existem outros projetos de portaria que o acompanham. Por exemplo, gestão da demanda de transporte. proposto pelos Conselheiros Leming e Tseng, que também decorre do Plano de Ação Climática para Adaptação. Eu sei que isso foi levado aos funcionários da cidade. Existem outras propostas neste comité, que ainda não foram abordadas a um nível super granular, como a Pontuação Verde, que também tem a ver com o código de construção e com a melhoria da eficiência energética dos novos empreendimentos e com a manutenção de melhores padrões ambientais pelos promotores em Medford. Esta portaria da seção de portaria, a portaria de conversão de condomínio, foi recentemente incluída na força-tarefa de revisão de zoneamento. Isso se alinha com nossas metas de habitação a preços acessíveis, que são altamente destacadas nas metas de zoneamento. A reavaliação que estamos a fazer será para realizar a portaria de reconversão de condomínios que teve início em 2022 no âmbito da revisão do zoneamento. Também encaminhámos vários pedidos de regras de habitação, incluindo a estabilização das rendas, para esta comissão. Fizemos uma reunião sobre isso. Sou o patrocinador desse documento e não pretendo nos reunir para discuti-lo até pelo menos o outono. Remetemos também a esta comissão o pedido de regulamentação habitacional relativamente à taxa de transmissão de imóveis. O futuro desta opção local na Câmara dos Deputados parece incerto, eu diria sombrio, e por isso penso que é uma discussão que gostaria de ter com os meus colegas vereadores qual deve ser o destino deste pedido de autonomia nesta comunidade. Existem vários outros projetos neste comitê, incluindo a revisão da tabela de taxas, que já iniciamos, garantindo que nossas taxas administrativas estejam alinhadas com as melhores práticas de outros comitês vizinhos para garantir que não estejamos cobrando muito menos do que outras comunidades cobram por coisas como licenças de casamento, licenças para cães, veículos, apenas garantindo que nos mantemos atualizados com as melhores práticas e atualizando coisas que não são atualizadas há muito tempo. A portaria de segurança para bicicletas ainda não foi proposta formalmente. ideia que gostaria de apresentar mais tarde neste semestre. E eu sei que nosso departamento de PDS já incluiu as metas de uma lei de segurança para bicicletas em nosso conjunto de metas existentes para ruas completas. Por último, algumas propostas que ainda não foram formalmente apresentadas e que têm a ver com a eficiência energética para edifícios novos e existentes, a divulgação energética, a portaria de benchmarking, E, finalmente, a portaria de licenciamento para aluguel de gelo também precisa receber números em papel. Isto foi proposto. Até março deste ano ainda não tivemos reunião sobre proposta específica da portaria propriamente dita nesta comissão. Finalmente, os regulamentos sobre pesticidas e os regulamentos sobre detonação do solo são dois dos projetos de decretos sobre os quais ainda não nos reunimos para rever a redação e talvez sejam assuntos que serão reunidos mais tarde neste semestre. Se nossas outras prioridades fossem para isso. Também quero observar que o Subcomitê de Licenças, Autorizações e Sinais existe dentro deste comitê. O vereador Scarpelli é o presidente deste subcomitê e manteve reuniões com alguns solicitantes de recurso de sinalização até agora neste mandato. E isso nos leva ao Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, presidido pelo vereador Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Obrigado, vice-presidente Collins. O Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária está lidando com algumas questões ativas neste momento. Abordámos brevemente uma proposta para um centro de aquecimento e arrefecimento que apresentei no início deste mandato. Discutimos o que isso implicaria, o que seria necessário para abrir uma instalação como essa em Medford. E foi apenas uma conversa ampla que iniciou a discussão e a navegação inicial sobre como isso poderia parecer com o passar do tempo, de forma mais pertinente. Parte dessa conversa ainda é sobre o espaço e como ele estaria disponível e como teríamos acesso a ele e obviamente também o custo. Somerville e Revere financiam centros de aquecimento através dos seus municípios e orçamentos municipais. Custa cerca de US $ 200.000. E utilizam espaços municipais aos quais têm acesso. Então esse é o próximo passo dessa conversa. nós Tenho algumas coisas que ainda não foram abordadas e que estão nesta lista, mas não estão totalmente atualizadas. Penso que este documento talvez pudesse ser um pouco actualizado porque discutimos algumas vezes a lei sobre alimentação de animais selvagens nesta comissão. Portanto, devo comunicar sobre isso e atualizar este documento. Eu sei que este documento está em andamento.
[Kit Collins]: Esta é a versão de fevereiro de 2024, então sim, não está atualizada.
[Emily Lazzaro]: Eu entendo. Então, conversamos sobre a lei de alimentação da vida selvagem, e acho que isso vai na direção de conclusão, mas ainda não chegou lá. Estamos esperando. Acho que estamos aguardando algumas respostas da equipe municipal, do departamento de controle de animais, para que possamos seguir em frente e voltar a uma reunião regular e aprovar essa portaria. e Há algumas outras coisas, o interessante deste documento para mim, como novo Conselheiro, é que foi um pouco difícil para mim antecipar o que poderia aparecer neste documento. Eu não tinha certeza do que iria aparecer diante de nós e, você sabe, O que queríamos que acontecesse e o que acaba acontecendo são duas coisas diferentes, mais ou menos. Portanto, estou interessado em ver como tudo continua a evoluir, mas há algumas coisas que sei, desde a última reunião, que vão surgir em diferentes comissões. Então, você sabe, isso precisaria de uma pequena atualização, e eu sei que a lei de alimentação da vida selvagem sendo adicionada ao comitê de segurança comunitária de saúde pública seria uma dessas coisas. Sim, isso é tudo. Ah, outra coisa. Conversamos sobre isso, recebemos a atualização sobre vigilância. O relatório de vigilância também foi atualizado nesse comité. Obrigado.
[Kit Collins]: Muito obrigado, Presidente Lazzaro. E só para reforçar, você sabe, acho que foi um Um vídeo de destaque excepcional de alguns dos trabalhos realizados até agora nesta comissão e a conciliação dessas manchetes com a lista de questões da agenda do governo. Há ainda mais coisas que foram encaminhadas à comissão com que nos reunimos. Este ano realizámos mais reuniões de comissões do que nunca e numa escala bastante grande. Vejo que o Presidente Bears levantou a mão. Vá em frente, Presidente Bears. ou vou silenciar você, então fico feliz. Acho que este é meu coanfitrião.
[Zac Bears]: Ah, obrigado. Olá. Eu só queria te dizer que sinto muito pelo atraso. E terei todo o gosto em rever o Comité do Todo e o Comité de Administração e Finanças sempre que for útil. E só quero agradecer à senhora vice-presidente, por assumir esta reunião.
[Kit Collins]: Muito obrigado. Estamos simplesmente seguindo a agenda do governo neste momento. Então pensei que poderíamos voltar a isso no final e terminar com uma nota alta. A seguir, chegamos à Comissão de Obras e Instalações Públicas, presidida pelo Vereador Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Então eu... Espere um segundo. Parece que você está recebendo algum feedback? Não?
[Kit Collins]: Não nas câmeras.
[Anna Callahan]: Ótimo, obrigado. Então olhamos um pouco para a reparação e acessibilidade de ruas e calçadas. Recebemos uma atualização do nosso comissário DPW e de um engenheiro sobre a localização de nossas estradas e tivemos uma bela vista de Atualização de 2024 do estudo de pavimentos, originalmente realizado em 2021. Pudemos ver o que foi feito nos últimos anos e estamos muito felizes em saber que eles conseguiram que as concessionárias fizessem todo o trabalho de recapeamento que deveriam fazer. Então vamos continuar. Temos algumas perguntas que estão em andamento e entraremos em contato com eles quando tiverem mais informações sobre o panorama completo de onde veio o último ano ou dois de financiamento e como ele foi gasto. A segunda peça que estamos analisando são as instalações e equipamentos da cidade. Na verdade, a principal coisa que fizemos foi, porque temos um novo comissário de construção, pedir-lhes que fizessem uma revisão de todas as nossas instalações públicas. Então nos encontraremos com eles para discutir isso. Também temos banheiros públicos e parques e praças que ainda não iniciamos. Há uma portaria principal que também consideraremos. uma petição de governo interno para aumentar os impostos especiais de consumo para caminhões grandes, que também está no futuro. E já tocamos nessa responsabilidade dos serviços públicos, principalmente com as estradas. Então, estamos nisso e garantindo que isso passe pela administração. E então eu diria que a última coisa é olhar para a rede de voluntários para plantar árvores. Então, essas são todas as coisas que faremos, exceto reparos de ruas e calçadas e manutenção de instalações, que foram planejadas para o primeiro semestre deste ano. Tudo isto acontecerá no segundo semestre deste ano ou no segundo ano do mandato.
[Kit Collins]: Muito obrigado, vereador Callahan, realmente aprecio essa visão geral. A seguir, recorreremos ao vereador Leming para uma visão geral do Comitê de Serviços Residentes e Envolvimento Público.
[Matt Leming]: Obrigado, vice-presidente Collins. Então, a Comissão de Serviços aos Residentes e Participação Pública reuniu-se principalmente na primeira, tivemos uma reunião da comissão sobre a reforma da Comissão de Direitos Humanos. qual foi o que reflecte os esforços do Conselheiro Tseng. Elaboramos uma política de mídia social. Grande parte dos nossos esforços foram direcionados para a modernização da estratégia de comunicação da Câmara Municipal. A política das redes sociais foi desenhada, penso que foi o Conselheiro Tseng e Lazzaro, muitos dos nossos esforços para modernizar a estratégia de comunicação concentraram-se simplesmente no desenvolvimento de novos hábitos rotineiros para levar a informação ao público, ou seja, o boletim informativo, que escrevemos e publicamos todos os meses. Portanto, houve alguns desafios administrativos em termos de criar uma mailing list para isso e de trabalhar a relação entre a administração e a Câmara Municipal e publicá-la ao público. Mas agora vamos escrever o terceiro boletim informativo esta noite. E acho que temos uma rotina bastante fluida. O outro aspecto da modernização da estratégia de comunicação é o fato de que essas reuniões agora são transmitidas ao vivo para o YouTube, algo em que trabalhei nos bastidores com a secretaria. Para que isso acontecesse, pesquisamos bastante algumas contas e outras coisas para descobrir como juntá-las. O outro aspecto em que temos trabalhado é o encontro com grupos sub-representados, nomeadamente as sessões de audição propostas pelo Conselheiro Callahan. Tivemos uma reunião do subcomitê sobre isso, onde designamos quais vereadores serão responsáveis por quais grupos sub-representados na cidade. Até agora tivemos duas sessões de audição, uma com o centro de idosos, organizado pelo vereador Lazzaro, o outro com o Links portugueses, que facilitei e que eu e o Conselheiro Callahan participamos na semana passada. Eles estão indo muito bem em termos de obter feedback externo de pessoas que normalmente não interagem com a Câmara Municipal e a Prefeitura tanto quanto gostaríamos. Caso contrário, o Algo que está no projeto fora deste que passamos no comitê é uma iniciativa de moradia para veteranos, então não está na agenda do governo, mas surgiu em resposta a isso. o projeto que o diretor dos serviços de veteranos queria liderar. E isso está atualmente passando por um processo legal nos bastidores, para descobrir como isso interage com a lei de apropriações públicas. e Sim, um dos desafios deste comitê é que eles têm muitos projetos em andamento, então nunca vamos parar de transmitir para o YouTube. Esperamos que nunca paremos de publicar um boletim informativo, então é apenas uma questão de criar mais. Hábitos de transparência e participação na Câmara Municipal. Portanto, não podemos marcar nada disso, hum, na forma de projeto. É como se houvesse muitas coisas acontecendo que faremos em continuidade. Quero dizer, há um pequeno problema de capacidade com este comitê em particular. Bem, obrigado então. Isso é tudo que tenho.
[Kit Collins]: Voltaremos ao início do nosso artigo e podemos voltar aos projetos no comitê geral e depois no comitê de administração e finanças, e acho que o presidente Bears vai apresentar ambos. Presidente Bears, posso interromper o compartilhamento de tela se você preferir fazer isso sozinho ou se isso não for adicional.
[Zac Bears]: Não, eu não posso fazer isso sozinho. Então obrigado a todos por Deixando-me fora de ordem. Eu aprecio isso. O comitê completo teve três pontos aí. Tínhamos as leis sobre árvores, a lei sobre o soprador de folhas e a lei sobre o food truck. Nós nos conhecemos, eu acho, em todos eles. Talvez ainda não conheçamos completamente esse termo ordenação da árvore. Não, ainda estamos tentando finalizar exatamente as três portarias diferentes que irão compor todo esse pacote. A portaria do soprador de folhas foi aprovada, tornando-a parte das leis municipais. Nos deparamos com a portaria do food truck e tivemos que voltar ao básico, dado o entendimento da lei e qual é a nossa autoridade e o fato de que nosso processo atual de food truck realmente não é baseado em nenhum tipo de autoridade legal. Tivemos uma reunião no início deste trimestre e é necessária. Vamos voltar agora que temos esse entendimento e pedimos à KP Law que desenvolvesse alguns rascunhos que abordassem todos os diferentes componentes disso. Também nos reunimos extensivamente sobre esta agenda de governação no Comité do Todo e também temos algumas questões que foram passadas ao Comité do Todo. A seguir será feita uma revisão de um rascunho do plano de caixa livre, que discutimos na reunião de ontem à noite. Isso será emocionante. Mas sim, acho que definitivamente trabalharei com você, vice-presidente Collins, para atualizar esta seção. E tenho uma moção depois de terminar a apresentação que acredito que nos ajudará a publicar uma agenda governamental atualizada. Quero dizer também que tem sido fantástico ouvir todos falarem de todo o trabalho que tem acontecido na comissão, este conselho tem sido muito produtivo. Muito trabalho foi feito. Somos um conselho de trabalho com reuniões de trabalho que promovem dezenas de políticas e portarias importantes que são verdadeiramente transformadoras. Muito grato a todos por isso. No comité de administração e finanças, fizemos progressos reais em algumas das nossas grandes questões. Assim, finalizamos e finalizamos a portaria orçamentária e conduzimos o processo orçamentário anual para o exercício de 25 sob essa nova portaria. O que levou à primeira aprovação do orçamento de que me lembro, bem como a um processo de meses que realmente nos permitiu entrar no terreno e compreender porque é que o orçamento estava a ser elaborado da forma como estava a ser elaborado. que estou muito animado para continuar. Também fizemos progressos significativos na geração de receitas com as três questões votadas pelo conselho e com a aprovação do prefeito que será votada em novembro para aumentar a receita através de quitações e exclusões de dívidas pela primeira vez na história da cidade sob a proposta de dois anos e meio nos últimos 44 anos. Estes irão abordar o subfinanciamento estrutural nas nossas escolas, investir milhões na atualização do nosso calendário escolar, investir em salários e benefícios e aumentar o pessoal dos educadores, contratar uma equipa permanente de ruas e calçadas da DPW que possa sair várias vezes por semana. Construa um novo quartel-general dos bombeiros na Main Street. Portanto, estou muito entusiasmado com essas iniciativas que realmente começam a abordar décadas de subfinanciamento e as profundas necessidades da nossa comunidade, tanto para despesas operacionais contínuas como para as nossas necessidades de capital. Estou verdadeiramente encorajado pelos esforços de colaboração até agora que nos levaram até este ponto e entusiasmado por trabalhar com todos em Medford para que isto seja aprovado em Novembro e garantir que a nossa cidade, os nossos estudantes e todos nós tenhamos os recursos que precisamos para investir no futuro de Medford. Ainda não recebemos atualização sobre o estudo de classificação e remuneração. Então havia dinheiro no orçamento para isso. Percebi isso no orçamento da cidade para o ano fiscal de 25. Portanto, espero que possamos aproveitar os próximos seis meses ou o segundo ano do mandato para realmente nos aprofundarmos e garantirmos que a remuneração dos nossos funcionários e da cidade reflete o trabalho que eles realizam e também reflete os montantes competitivos necessários para trazer o melhor e garantir que não perderemos funcionários talentosos para outras comunidades com salários mais elevados. Em termos de decretos, como observei, determinamos o decreto orçamentário, o primeiro decreto orçamentário da cidade, o que é realmente emocionante. Também trabalhámos e chegámos a acordo sobre o imposto comercial sobre o desemprego. Acho que, do ponto de vista dos funcionários municipais, houve a intenção de talvez considerar uma abordagem diferente em relação às vagas comerciais. Continuaremos essas discussões. e olhar para todas as ferramentas que pudermos para garantir que não tenhamos propriedades vagas simplesmente por benefícios fiscais ou outras situações em que vemos o impacto económico e visual e estético na nossa comunidade. Introduzimos um bom crédito fiscal para proprietários de casas para implementar essa opção local. Precisamos de nos reunir nos próximos seis meses e penso que podemos manter o nosso objectivo de Dezembro de implementar isto como parte da nossa estratégia habitacional abrangente. incluindo coisas como a estabilização dos aluguéis e nossas reformas de zoneamento para abordar os preços da habitação aqui em nossa comunidade e apoiar aqueles que estão fazendo a coisa certa e trabalhando para manter os aumentos dos aluguéis baixos e evitar que os preços dos aluguéis disparem. E todo o resto aqui em termos de ordenanças é algo que provavelmente veremos no próximo ano. Portanto, analisando os acordos de benefícios comunitários que podem precisar fazer parte de nosso planejamento e licenciamento, projeto de atualização de zoneamento também, porcentagem de decretos artísticos, licença médica familiar remunerada e banco de licença médica estendida. Estas são algumas iniciativas que iremos analisar no segundo ano do mandato. E então, neste outono, estou muito animado para trabalhar, de acordo com o decreto orçamentário, na revisão financeira da saúde financeira da cidade e realmente garantir que estejamos envolvidos durante todo o ano com nosso departamento financeiro e administração municipal para saber onde estamos. desenvolver nossa compreensão do atual ano fiscal, mas iniciar profundamente o processo de planejamento financeiro de longo prazo, previsão de receitas e tornar mais transparente o trabalho que está sendo feito no departamento financeiro e no gabinete do prefeito. e mais aberto ao público. Penso que, como conselho, compreendemos qual é a situação financeira da cidade, porque precisamos de quitações, porque precisamos de exclusões de dívidas desta vez, este ano para resolver questões orçamentais e trabalhar para ter a tecnologia, o pessoal e as comunicações disponíveis para Se for melhor explicado ao público, poderá ser mais claro e conciso. As necessidades de planeamento financeiro da cidade a longo prazo são certamente uma prioridade deste conselho e do comité de finanças e administração. Então, sim, esse comitê definitivamente fez um trabalho emocionante e estou muito grato a todos os membros do comitê e a todos os membros deste conselho por tudo em que trabalharam até agora neste mandato.
[Kit Collins]: Muito obrigado, Presidente Bears, pela apresentação dos projetos e da comissão plenária e da comissão de administração e finanças. Antes de passar ao comentário geral, quero também estender uma nota de agradecimento a todos os meus colegas vereadores, incluindo aqueles que não puderam estar aqui esta noite por liderarem comitês tão produtivos. Eu disse no início da reunião que este é de longe o conselho mais movimentado em que já participei, mas também o que tenho observado como constituinte e principalmente com os novos vereadores que acabam de ingressar neste mandato. Eu realmente quero aplaudi-lo por mergulhar em seu primeiro ano de serviço e liderar em projectos legislativos importantes em comissão, reunindo-se regularmente, fazendo avançar as coisas. E, claro, estas não são ideias que simplesmente surgem do céu azul. São projetos que os moradores vêm pedindo, às vezes há anos. Estas são coisas retiradas dos nossos planos abrangentes, dos nossos planos de feedback, dos nossos planos de habitação. Estas são coisas que vêm dos funcionários e eleitores da cidade e que sabemos que fariam de Medford um lugar melhor para viver, trabalhar e criar uma família. E sou muito grato a este conselho por trabalharmos juntos para termos o período mais produtivo e colaborativo possível. Presidente Bears, vá em frente.
[Zac Bears]: Obrigado. Eu só queria fazer um gesto para solicitar que todos os presidentes de comitês enviem uma atualização ao presidente e ao vice-presidente de seu comitê se houver alguma mudança que eles gostariam de ver feita na agenda de governança, quaisquer itens que tenham sido feitos, e que o presidente e o vice-presidente também usem os boletins informativos como um guia para atualizar a agenda de governança e publicar uma versão atualizada deste documento, incluindo um breve resumo de Até hoje vocês sabem quantas reuniões tivemos e quais foram as principais conquistas. Alcançado por este conselho até agora neste mandato.
[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Bears, pela moção do Presidente Bears, apoiada pelo Conselheiro Lazzaro. Senhora secretária, avise-me quando estiver pronta.
[Madam Clerk]: Presidente Collins. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Paul Ruseau]: Sim.
[Madam Clerk]: Sim.
[Paul Ruseau]: Sim.
[Kit Collins]: Seis a favor, um na ausência da moção para que todos os presidentes das comissões apresentem atualizações ao Presidente e ao Vice-Presidente e para que o Presidente e o Vice-Presidente atualizem a agenda do governo em conformidade. Os boletins informativos do Conselho também são usados como guias para serem incluídos na agenda do governo e incluem um breve resumo dos comités que se reuniram e conclusões gerais. Passa. Há alguma discussão adicional por parte dos membros do comitê? Conselheiro Lázaro. Moção para encerrar a sessão.
[Justin Tseng]: Segundo.
[Kit Collins]: Há uma moção de encerramento do Conselheiro Lazzaro, apoiada pelo Conselheiro Tseng. Senhora secretária, quando estiver pronta.
[Madam Clerk]: Vereador Callahan? Vereador Callahan? Vice-presidente Collins?
[Kit Collins]: Sim.
[Madam Clerk]: Conselheiro Lázaro?
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Madam Clerk]: Vereador Leming?
[Matt Leming]: Sim.
[Madam Clerk]: Vereador Scarpelli?
[George Scarpelli]: Sim.
[Madam Clerk]: Conselheiro Tseng?
[Justin Tseng]: Sim.
[Madam Clerk]: ¿Presidente Osos?
[Zac Bears]: Sim.
[Kit Collins]: A moção é aprovada e a sessão é encerrada. Muito obrigado a todos. Obrigado, senhora secretária.
[Matt Leming]: E ele simplesmente voltou para a sala.